Genève : le tableau des ruptures passe en version 2.0, alimenté automatiquement par MaPUI Labs
Chercher une alternative à un médicament en rupture, c'est souvent passer des appels. Au fournisseur, à l'hôpital voisin, à l'officine d'à côté. Chaque établissement refait la même recherche, chacun de son côté.
C'est précisément ce que le tableau des ruptures genèvois cherche à éviter et il vient d’évoluer en version 2.0.
Une collaboration entre hôpital, officine et industrie
Le projet réunit la Pharmacie des Hôpitaux Universitaires de Genève, pharmaGenève et Pharma24, avec MaPUI Labs pour la partie technique.
Deux évolutions marquent cette version :
Le tableau est désormais mis à jour automatiquement depuis la plateforme HospiStock de MaPUI Labs. Fini la consolidation manuelle d'informations qui changent tous les jours.
Il s'enrichit des données de partenaires industriels. C'est la différence entre constater une rupture et l'anticiper : quand le fournisseur partage lui-même ses informations de disponibilité, la vision devient précise et réactive.
Des alternatives, pas seulement des alertes
L'autre apport tient à l'expertise pharmaceutique mobilisée. Grâce au travail conjoint de la Pharmacie des HUG et de Pharma24, le tableau ne se contente pas de signaler ce qui manque : il propose des alternatives adaptées, utilisables à l'hôpital comme en officine.
La différence est considérable pour qui reçoit l'information. Savoir qu'un produit est en rupture ne résout rien ; savoir par quoi le remplacer, si.
Ce que les professionnels en disent
La publication a suscité des retours de terrain qui disent mieux que nous l'intérêt de l'outil. Un médecin rappelle que les prescripteurs sont souvent les derniers informés d'une pénurie ou d'un arrêt de commercialisation, alors qu'ils sont en première ligne devant le patient. Un autre professionnel souligne que la gestion des pénuries est extrêmement chronophage, et qu'une automatisation soulage directement les équipes.
Au-delà des frontières
La question des ruptures ne s'arrête pas aux frontières, et les réponses non plus. Ce projet genèvois montre qu'un même socle technique peut servir des organisations de santé différentes, dès lors que les acteurs acceptent de partager leurs informations plutôt que de les garder chacun pour soi.
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